鋁合金三色鋁單板-行業(yè)前景

鋁合金三色鋁單板價(jià)格永遠(yuǎn)都是沒有最便宜，只有更便宜。但可以肯定一點(diǎn)是，最便宜的鋁合金氟碳幕墻廠家不會(huì)是金霸泰裝飾。從鋁原材料的選擇、加工設(shè)備的購(gòu)買、授權(quán)使用的油漆品牌、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)這些換成成本的話，金霸泰相比其他鋁板廠家，成本開支無疑相差是很大的，這些都決定的鋁板的價(jià)格。

是否就說金霸泰鋁板廠家是最貴的呢？并不是。相比像樂思龍這些一線鋁板廠家，鋁板價(jià)格起碼還有個(gè)一兩倍的區(qū)別。金霸泰的優(yōu)勢(shì)就在于擁有一線鋁板廠家同樣高品質(zhì)的鋁單板產(chǎn)品，價(jià)格卻相對(duì)便宜差不多一半，這也是為什么有越來越多的客戶把已選定鋁板品牌的項(xiàng)目更換為金霸泰品牌。

鋁合金三色鋁單板是一個(gè)渠道依賴性很強(qiáng)的行業(yè)，因此在消費(fèi)市場(chǎng)乏力的形勢(shì)下，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)渠道的維護(hù)和拓展至關(guān)重要。對(duì)于現(xiàn)有渠道，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研來的數(shù)據(jù)重新整合方案，使市場(chǎng)策略更具針對(duì)性。同時(shí)，對(duì)于與家裝行業(yè)聯(lián)系緊密的房地產(chǎn)行業(yè)、裝修行業(yè)，鋁板企業(yè)也可以通過努力建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共度難關(guān)。

目前，鋁板行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展并不如人意，加上市場(chǎng)比較低迷，中小鋁板企業(yè)的生存壓力無疑是巨大的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)應(yīng)用程度不斷加深，中小鋁板企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。要想走出困境，取得良好效果，金霸泰鋁合金氟碳幕墻企業(yè)就必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，先改變自己，找到突破口。

在鋁合金三色鋁單板行業(yè)發(fā)展的初期，鋁單板產(chǎn)品處于供小于求的情況，這既能滿足客戶的需求，又能帶來較高的利潤(rùn)，讓鋁板行業(yè)得到迅速發(fā)展。而中國(guó)的鋁板企業(yè)規(guī)模大部分以中小企業(yè)為主，更注重短期盈利，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。雖然優(yōu)質(zhì)的鋁板不少，但是鋁單板中小企業(yè)在管理模式上沒有得到提升。轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一個(gè)破繭重生的過程。鋁板企業(yè)如果沒有任何改變，那么容易走老路，容易走入死胡同。

鋁合金三色鋁單板企業(yè)可通過這種營(yíng)銷方式，做好品牌包裝。就像“非典時(shí)期”蒙牛采取的整合營(yíng)銷攻勢(shì)一樣，當(dāng)市場(chǎng)逐漸回?zé)釙r(shí)，消費(fèi)群體也培育和壯大起來了，大家到賣場(chǎng)都沖著他們?cè)诟鞣N媒介上看到的品牌而去。我國(guó)鋁板市場(chǎng)基本面向好，鋁板市場(chǎng)主要表現(xiàn)為低庫存和產(chǎn)量增長(zhǎng)受限。國(guó)內(nèi)鋁板/市場(chǎng)庫存維持在偏低水平，國(guó)內(nèi)主要現(xiàn)貨市場(chǎng)鋁板庫存已經(jīng)降至29.8萬噸，后期國(guó)內(nèi)鋁板市場(chǎng)面臨較強(qiáng)的補(bǔ)庫需求。此外，四季度節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻，2010年下半年的節(jié)能減排曾導(dǎo)致國(guó)內(nèi)多家鋁板廠減產(chǎn)，推高國(guó)內(nèi)鋁單板價(jià)。從今年的情況來看，中央政府計(jì)劃目標(biāo)為全年單位GDP能源消耗同比降低3.5%，但上半年下降幅度僅為1.5%，四季度節(jié)能減排壓力較大，若波及到電解鋁板行業(yè)，對(duì)鋁板價(jià)將形成明顯的支持。

有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下的市場(chǎng)與其說是冷淡，不如說更冷靜了。消費(fèi)者在購(gòu)房裝修等問題上不像以往那樣跟風(fēng)行動(dòng)，而是更理性了。因此，鋁板企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)這種新的市場(chǎng)環(huán)境，而不是等待著環(huán)境變化，甚至輕下結(jié)論灰心失意。不論是服拓展現(xiàn)有市場(chǎng)渠道、實(shí)施整合營(yíng)銷、抓好保障房項(xiàng)目機(jī)遇、提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化內(nèi)部隊(duì)伍等措施都是在考驗(yàn)一個(gè)鋁板企業(yè)的抗變能力和應(yīng)變能力。鋁板企業(yè)應(yīng)穩(wěn)得住、跟得上，化被動(dòng)為主動(dòng)。

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